Je cijfers laten winst zien. Er staat geld op de zakelijke rekening en je overweegt een investering: een machine, een bestelbus of apparatuur waarmee je meer werk aankunt. Dan lijkt de conclusie dichtbij: het gaat goed, dus die aankoop kan wel. Toch zijn winst en investeringsruimte niet hetzelfde. Een deel van je geld kan nodig zijn voor belastingen, openstaande rekeningen of een rustige periode. Andersom kan een investering op langere termijn aantrekkelijk zijn, terwijl de b

Je agenda zit vol. Er ligt genoeg werk en je merkt dat je niet alles meer zelf kunt doen. Een eerste werknemer lijkt een logische stap. Maar hoeveel extra omzet moet die eigenlijk opleveren? Het korte antwoord: genoeg om de volledige extra kosten van de werknemer te dekken, rekening houdend met de kosten die met die omzet meegroeien en een beetje marge. Kost de werknemer je bijvoorbeeld € 60.000 per jaar en houd je van iedere extra euro omzet € 0,60 over vóór die personeelsk

Je krijgt meer werk dan je zelf aankunt. Klanten moeten langer wachten, kansen blijven liggen en je avonden raken steeds voller. Dan komt de vraag op: kan ik verantwoord personeel aannemen? Voor veel groeiende ondernemers voelt een eerste medewerker als een logische mijlpaal. Toch is het geen beslissing die je alleen op basis van een drukke agenda neemt. Het brutoloon is namelijk maar een deel van de werkelijke kosten. Bovendien word je niet alleen werkgever op papier: je moe

Je omzet ziet er op het eerste gezicht goed uit. Er komen klanten bij, de bankrekening is niet leeg en de facturen worden betaald. Toch blijft er aan het einde van de maand minder over dan je verwachtte. Waar verdwijnt het geld? Vaak is er niet één grote kostenpost die plotseling uit de hand loopt. Het zijn juist kleine veranderingen die zich opstapelen: een softwareabonnement dat duurder wordt, meer uren per opdracht, hogere inkoopprijzen, extra marketinguitgaven of personee

Toont een ondernemer aan een rustige, moderne werktafel die verschillende financiële factoren analyseert. Op tafel liggen subtiele visuele elementen die verkoopprijs, verkoopvolume, brutomarge en kosten symboliseren: enkele producten of pakketjes, een laptop met een eenvoudig financieel dashboard, facturen en een rekenmachine. Laat op het laptopscherm abstracte grafieken zien waarbij de omzet stijgt, maar de marge onder druk staat. De ondernemer bekijkt de cijfers aandachtig.

De vraag achter het bekende omslagpunt “Vanaf welke winst is een BV voordeliger?” Het is een van de meest gestelde fiscale vragen van groeiende ondernemers. Online worden regelmatig vaste bedragen genoemd als omslagpunt. Dat lijkt overzichtelijk, maar zo’n grens vertelt slechts een deel van het verhaal. De keuze tussen eenmanszaak en BV hangt niet alleen af van de winst in één jaar, maar ook van wat je privé nodig hebt, hoeveel winst in de onderneming kan blijven en welke ont

Niet alleen kijken naar wat je nodig hebt, maar ook naar wanneer Je wilt een nieuwe laptop kopen, het kantoor opnieuw inrichten en misschien ook nog investeren in machines of andere apparatuur. Doe je alles in één keer, of verdeel je de aankopen over dit jaar en volgend jaar? Veel ondernemers nemen zo’n beslissing vooral vanuit de praktische behoefte. Toch kan het moment waarop je investeert ook gevolgen hebben voor je cashflow, winst en belasting. Er is geen antwoord dat voo

Duidelijkheid vooraf geeft rust tijdens de samenwerking Veel ondernemers willen vooraf weten waar zij financieel aan toe zijn. Dat geldt voor belastingen, investeringen en personeel, maar ook voor de kosten van hun accountant. Toch werkt een deel van de accountancy nog met facturen achteraf: uren worden geregistreerd, werkzaamheden worden opgeteld en pas daarna ziet de klant wat de dienstverlening heeft gekost. Dat model kan passen bij uitzonderlijk of moeilijk voorspelbaar w

Zoek je een proactieve accountant die vooruitkijkt en tijdig adviseert? Lees hoe regelmatig contact helpt om kansen te benutten en verrassingen te voorkomen. Een goede accountant kijkt niet alleen terug Veel ondernemers spreken hun accountant vooral wanneer de btw-aangifte moet worden ingediend of de jaarrekening klaar is. De cijfers worden besproken, vragen worden beantwoord en daarna gaat iedereen weer verder. Daarmee kan de administratie uitstekend op orde zijn. Toch blijf

Twijfel je tussen een boekhouder en accountant? Lees wat past bij een groeiende ondernemer en wanneer meer financiële begeleiding verstandig is. Een herkenbare vraag bij groei Veel ondernemers starten praktisch. De administratie moet worden bijgehouden, facturen moeten worden verwerkt, de btw-aangifte moet op tijd worden gedaan en aan het einde van het jaar moeten de cijfers kloppen. In die fase is een goede boekhouder vaak precies wat nodig is: iemand die overzicht brengt, z

De basis is belangrijk, maar niet altijd genoeg Voor veel kleine MKB-ondernemers begint de relatie met de accountant heel praktisch. De administratie moet kloppen, de btw-aangifte moet op tijd worden ingediend, de jaarrekening moet worden opgesteld en de fiscale verplichtingen moeten netjes worden afgehandeld. Dat is logisch. Zonder een betrouwbare basis ontstaat er onrust, risico en onduidelijkheid. Maar zodra een onderneming groeit, veranderen de vragen. Dan gaat het niet m